תוכנית עסקית היא מסמך חיוני שכל סטארט -אפ או חברה מבוססת צריכים להחזיק. זה משרת מטרות רבות, החל משיכת משקיעים להרחבת העסק למקום אחר.
עם זאת, הפורמט והתוכן של תוכנית עסקית יכולים להיות שונים באופן משמעותי. הנה כיצד ליצור אחד העונה על הדרישות האישיות שלך.
כיצד התכנית העסקית מקדמת את המטרה?
תוכנית עסקית היא מרכיב אינטגרלי של התחלה, הפעלה וגידול של החברה שלך. תשתמש בו כדי ליידע החלטות שאתה מקבל, לפקח על התקדמות ולמשוך הון השקעה.
תוכנית עסקית מצליחה צריכה לכלול יעדים או יעדים, תקציב וציר זמן להגיע ליעדים אלה. הוא זקוק גם לערכי מפתח המודדים התקדמות כמו גם תרשים זרימה לא מסובך המתאר את הקצאת המשאבים.
תוכנית עסקית משרתת מספר מטרות, כגון קביעת מטרה, זיהוי מדדי ביצועי מפתח (KPI) וסייכים, הקצאת אחריות, שליטה בתזרים מזומנים ותכנון להרחבה עתידית.
תוכנית מעוצבת היטב צריכה לשלב גם כמה שיטות ניהול מיטביות כמו ביקורות ותיקונים קבועים כדי להבטיח שהיא משקפת את המידע והטכנולוגיה הנוכחיים. אולם בסופו של דבר, קביעת יעדים ויצירת דרך בר השגה כלפיהם היא הדרך המוצלחת והניתנת להרחבה ביותר להרחיב את החברה שלך.
מה המבנה העסקי?
תוכנית עסקית היא מסמך כתוב שמקרין את העסק שלך שלוש עד חמש שנים לעתיד. זה מפרט מפת דרכים ניתנת לפעולה להרוויח כסף והרחבת זרמי הכנסות.
תוכנית עסקית טיפוסית מורכבת מכמה חלקים. אלה עשויים לכלול סיכום מנהלים, תיאור החברה, ניתוח שוק, תיאור מוצר או שירות, אסטרטגיית שיווק ותחזיות פיננסיות.
סיכום ההנהלה מתאר את הרעיון העסקי שלך ומדוע הוא בולט. בנוסף, הוא מזהה בעיות לקוחות הזקוקות לפתרון וכיצד אתה מתכנן לטפל בהן.
סעיף זה צריך לכלול מידע לגבי גודל ולסיכויי הצמיחה של השוק שלך, תחזיות מכירות, דמוגרפיה של לקוחות ומתחרים, כמו גם כל היתרונות התחרותיים שיש לך.
יש לכלול גם את הנהגת החברה, העובדים והתפעול של החברה שלך. יש לספק סיכום קצר של הרקע, הניסיון של כל אדם וכיצד הם משתלבים בצוות הניהול.
זה אמור להכיל רשימה של כל הסכמים עסקיים מרכזיים, עותקים של מאמרי עיתונות ופרסומות, תמונות של מיקום ומוצרי החברה שלך, כמו גם כל נתונים רלוונטיים אחרים. הנספח אמור לשמש לחיזוק שאר התוכנית שלך ולשמש משאב למשקיעים ומלווים פוטנציאליים.
כיצד בונים תוכנית עסקית?
תוכניות עסקיות יכולות להיות משאב שלא יסולא בפז בעת הקמת חברה חדשה, מבקשת הון נוסף או קבלת מימון ממוסדות פיננסיים. הם גם מסייעים לחברות באסטרטגיה של התרחבותן וגיוס כישרון הניהול הבכיר.
תוכנית עסקית צריכה להדגיש את הייחודיות של החברה ואת פוטנציאל ההצלחה של החברה. זו הדרך היעילה ביותר לשכנע את המשקיעים והמלווים כי פרויקט ראוי למימון.
יש לתאר בפירוט מקיף את הרעיון העסקי של החברה, מוצרים ושירותים בפירוט מקיף עם דגש על יתרונות לקוחות ועלויות. יתר על כן, יש לכלול גם פרטים על ספקים, תהליכי ייצור, ניהול מלאי, הגשמת הזמנה ועניינים תפעוליים אחרים.
תוכנית עסקית צריכה לזהות את שוק היעד שלה ואת הענף בו היא מתכננת לפעול, כמו גם לתאר את אסטרטגיית השיווק שלה. זה כולל הערכה של תחרות, דרישת הצרכן למוצר או לשירות המוצעים וכיצד הדבר שונה מהיצע מתחרה.
מה הפורמט העסקי?
יש לכתוב תוכנית עסקית בפורמט נגיש ומובן, עם סה"כ לא יותר מ -15 עמודים, כולל עמוד השער, תוכן העניינים והפניות למסמכים תומכים.
תוכנית עסקית מעוצבת היטב יכולה להיות נכס שלא יסולא בפז לכל יזם או מנהל תאגידים. זה עוזר להם לקבוע יעדים בר השגה ולהקצות זמן מספיק להשגת יעדים אלה.
חברות יכולות להשתמש ב- IT כדי להעריך את ההשלכות הכספיות של שינויים בייצור, פתיחת משרדים חדשים או שכירת אנשי צוות נוספים. יתר על כן, זה עוזר להם להעריך את ההוצאות הללו ולהניח בסיס איתן להתרחבות עתידית.
תוכנית עסקית מצליחה צריכה לכלול ניתוח שוק מעמיק ונוף תחרותי. תחומים אלה מאפשרים לחברה להדגיש את נקודות המכירה הייחודיות שלה ולהדגים מדוע היא תצליח בענף שלה.
לפרטים נוספים : https://www.x2y.co.il/%D7%AA%D7%95%D7%9B%D7%A0%D7%99%D7%AA-%D7%A2%D7%A1%D7%A7%D7%99%D7%AA/